Tips Membuat Safety Talk Meeting di Kantor Tidak Membosankan

Bisnis

 

jual peralatan safetySebagian karyawan barangkali saja pernah mempunyai pendapat andai mengikut toolbox meeting kadang paling terasa membosankan, karena materi yang dikatakan diulangi “itu-itu saja”. Lalu, mengapa toolbox meeting mesti dilakukan berulangkali?

Sebagai karyawan, sebetulnya ada tidak sedikit poin utama yang mesti kita ketahui mengenai toolbox meeting ini. Apakah tersebut toolbox meeting dan mengapa harus dilakukan rutin ketika sebelum mengawali suatu pekerjaan?

Safety talk atau Toolbox meeting ialah tatap muka singkat yang seringkali dikerjakan ketika pagi hari ketika sebelum dibuka pekerjaan yang dipegang oleh supervisor atau safety officer. Rapat singkat ini banyak sekali mengulas topik kesehatan serta keselamatan kerja yang beragam. Dimulai dari ulasan kegiatan yang

telah dijalankan sebelumnya, pembagian kegiatan ke setiap karyawan, proses kerja aman, dan sangat utama merupakan mengingatkan guna tiap karyawan supaya mematuhi dan menjalankan kegiatan dengan aman.

Lalu bagaimanakah penerapan toolbox meeting agar tidak membosankan?

Ada cara-cara yang bisa kamu coba supaya aktivitas toolbox meeting tidak terasa membosankan. Berikut teknik yang dapat Anda praktikkan saat mengemban toolbox meeting:

Memakai Pendekatan Baru dengan Studi Kasus
Agar karyawan lebih motivasi dan terpacu ikuti toolbox meeting, usahakan bila Anda menggunakan pendekatan atau sistem baru. Diantaranya dengan studi kasus, Anda bisa bercerita misal kasus sesuai kegiatan yang telah dikerjakan, kemalangan kerja yang terjadi atau berhubungan dengan audiensi.

Sampaikan Informasi atau Isu terkini Terkait K3
Di samping mengulas tentang mekanisme kerja, potensi terjadinya bahaya, dan pengendaliannya, Anda dapat juga meningkatkan info unik dan ter-update yang berhubungan K3 atau kegiatan yang bakal dikerjakan. Materi ini pasti digemari para karyawan karena memberi info baru guna mereka, terutama untuk karyawan baru.

Ikutsertakan Kkaryawan dalam Toolbox Meeting
Ajak semua karyawan guna lebih aktif ucapkan gagasannya dalam toolbox meeting. kita dapat mohon opini semua karyawan berkaitan suatu tema. Selalu tanggapan tiap pertanyaan yang disodorkan oleh audiensi meeting. Terhubungnya komunikasi dua arah salah satu supervisor atau safety officer dengan karyawan jadikan toolbox meeting berlangsung lebih dekat dan hangat. Keaktifan karyawan dalam toolbox meeting dapat menggambarkan kepedulian mereka berkaitan implementasi K3 pada lokasi kerja.

Buat Toolbox Meeting yang Singkat, Padat, dan Jelas
Penyuguhan pelajaran yang berbelit-belit melulu akan menciptakan situasi meeting jadi membosankan. Di samping penentuan topik yang memikat, pastikan ulasan disusun singkat, padat, dan jelas. Pastikan masa-masa toolbox meeting tidak melalui 10-15 menit.

Walau waktunya terbatas, penerapan toolbox meeting tidak boleh main-main. Supervisor atau safety officer yang bekerja selaku koordinator mesti mempunyai rencana toolbox meeting sebagus dan se-efekif mungkin. Yakinkan semua karyawan yang turut serta menelaah apa yang sudah dijelaskan pada toolbox meeting. Anda dapat memeriksanya dengan menanyakan dan membetulkan opini dari karyawan

 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *